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title: "Gestión Estratégica de Recursos Humanos en tiempos de IA"
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date: 2026-05-17
modified: 2026-05-17
author: "Universidad de la Empresa"
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# Gestión Estratégica de Recursos Humanos en tiempos de IA

## Objetivos y descripción

Desarrollar en los participantes competencias prácticas en gestión de recursos humanos que permitan mejorar la productividad, la toma de decisiones, el liderazgo de equipos y la eficiencia organizacional, incorporando herramientas actuales e inteligencia artificial aplicada.

### Objetivo específico

Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:

- Comprender el rol estratégico de recursos humanos en el negocio.

- Identificar indicadores clave del área para la toma de decisiones.

- Mejorar los procesos de reclutamiento y selección de personal.

- Analizar CV y entrevistar con criterios profesionales.

- Aplicar herramientas prácticas de gestión del desempeño y feedback.

- Gestionar la comunicación interna y situaciones disciplinarias.

- Incorporar inteligencia artificial para optimizar procesos de RRHH.

- Construir un plan de acción para mejorar la gestión de personas en su organización.

### Modalidad

Hibrido (presencial La Paloma con sesiones en Zoom)

### Metodología del curso:

- Clases prácticas con explicación conceptual, demostraciones y ejercicios guiados.

- Trabajo sobre casos reales del ámbito profesional, empresarial, educativo y personal.

 

## Docente

Lic. Alejandro Benítez (España): Ex Gerente de Recursos Humanos en SEMM, Claro y Securitas, con experiencia en gestión de personas en entornos de alta exigencia. Docente orientado a la aplicación práctica de herramientas de RRHH y mejora de procesos.

## Temario

**Encuentro 1: Rol Estratégico de Recursos Humanos**

- Qué significa gestionar personas hoy.

- Evolución de RRHH: de lo administrativo a lo estratégico.

- Cultura organizacional y su impacto en resultados.

- Clima laboral: variables clave.

- Indicadores básicos de RRHH: Rotación, Ausentismo, Tiempo de cobertura, Costo de rotación, Cómo empezar a medir sin sistemas complejos.

**Encuentro 2: ****Reclutamiento, Selección y Análisis de CV + IA**

- Definición de perfiles de cargo.

- Estrategias de reclutamiento en mercados con escasez de talento.

- Entrevista por competencias.

- Cómo analizar un CV profesionalmente: Alertas, Coherencia, Indicadores positivos.

- Uso de IA (como ChatGPT) para: Redactar avisos laborales, Filtrar CV, Generar preguntas de entrevista, Comparar candidatos.

- Onboarding como clave para reducir rotación.

**Encuentro 3: Gestión del Desempeño, Feedback y Desarrollo**

- Modelos simples de evaluación de desempeño.

- Cómo dar feedback efectivo: Correctivo, Reconocimiento, Motivación laboral en contextos reales, Planes de mejora, Gestión de conflictos.

- Uso de IA para: Estructurar devoluciones, Diseñar planes de desarrollo.

**Encuentro 4: Comunicación, Disciplina y Retención + IA**

- Comunicación interna efectiva: Canales, Mensajes, Errores comunes.

- Gestión disciplinaria profesional: Criterios, Documentación, Buenas prácticas.

- Retención del talento: Factores reales de permanencia, Acciones de bajo costo.

- Liderazgo operativo y toma de decisiones.

- Uso de IA para: Redacción de comunicaciones internas, Estandarización de procesos.

### Contáctenos para este de Gestión Estratégica de Recursos Humanos en tiempos de IA