Escuela Desarrollo Empresarial

Objetivos y descripción

Formar profesionales capaces de enmarcar, diseñar, construir, supervisar y evaluar sistemas agénticos acotados aplicados a procesos reales de su organización, así como de producir la evidencia necesaria para fundamentar una decisión de adopción.

Objetivos específicos

Al finalizar el programa, el participante será capaz de:

  • Distinguir los casos de uso apropiados e inapropiados para un enfoque agéntico y justificar la decisión.
  • Mapear un proceso de negocio e identificar sus decisiones, límites de alcance y responsabilidades.
  • Definir la propiedad y la rendición de cuentas, diferenciando qué corresponde al sistema, a la plataforma, al modelo y a las personas.
  • Diseñar el contexto, el acceso al conocimiento organizacional y el estado que el sistema necesita para operar.
  • Construir visualmente un flujo agéntico supervisado, con herramientas conectadas y ciclos de decisión acotados.
  • Establecer puntos de aprobación humana y mecanismos de intervención y detención.
  • Interpretar trazas de ejecución y construir evidencia verificable sobre el comportamiento del sistema.
  • Anticipar modos de falla, diagnosticar sus causas y definir procedimientos de recuperación y continuidad operativa.
  • Evaluar el sistema mediante casos representativos y criterios explícitos de aprobación.
  • Elaborar una hoja de ruta de implementación que incluya criterios de gobernanza, indicadores y condiciones para un despliegue controlado.

 

Próximo inicio

Miércoles 2 de septiembre de 2026

Duración

30 hs

Régimen

Lunes y miércoles de 19:00 a 20:45 hs.

Perfil del participante

El programa está dirigido a profesionales responsables de procesos, decisiones, servicios, operaciones, transformación, consultoría o áreas funcionales, entre ellos:

  • Jefaturas y gerencias de operaciones, tecnología, administración, atención al cliente, calidad, riesgos, recursos humanos o proyectos.
  • Consultores y analistas funcionales y de procesos.
  • Responsables de innovación, transformación o mejora continua.

La propuesta está orientada a quienes necesitan evaluar, diseñar o conducir iniciativas de sistemas agénticos desde una perspectiva profesional y organizacional.

UACOC

Estructura del programa IA Agéntica

  • Fundamentos: qué es y qué no es un sistema agéntico acotado.
  • Frontera del problema: alcance, propiedad, contexto y estado.
  • Acción controlada: herramientas, ciclos acotados y autoridad humana.
  • Evaluación, trazabilidad y evidencia.
  • Fallas, diagnóstico y continuidad operativa.
  • Reparación, regresión y gestión de incidentes.
  • Preparación para la adopción: defensa y hoja de ruta.

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