En esta entrevista para “La Gaceta” de la Universidad de la Empresa (UDE), el contador Nicolás Di Bello, supervisor general de la UDE, nos ofrece una visión completa sobre las funciones operativas que permiten el crecimiento y éxito continuo de la universidad. Desde la coordinación de sedes hasta la expansión en el interior del país y el impacto internacional con estudiantes de Brasil, Nicolás Di Bello nos cuenta cómo la UDE sigue innovando y liderando en el ámbito académico.
Di Bello subraya la importancia del liderazgo del directorio y una administración responsable para mantener una trayectoria de crecimiento sólido y sostenible. También nos adelanta detalles sobre los nuevos proyectos y convenios que posicionan a la UDE como una institución educativa de referencia en Uruguay.
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Miguel Nogueira: Miguel Nogueira: Hoy nos acompaña el contador Nicolás Di Bello, supervisor general de la Universidad de la Empresa. Nicolás, bienvenido.
Nicolás Di Bello: Muchas gracias, Miguel, por la invitación.
MN: Bueno, nos pareció que era oportuno contar con uno de los supervisores de la Universidad de la Empresa para hablar sobre las tareas y las responsabilidades de esta posición. Cuéntanos, ¿cuáles son las funciones de un supervisor general en la UDE?
NB: Es verdad. Hace poco tiempo se configuró en la UDE el cargo de supervisor general, que lo desempeño junto con Nilo Peile. Nos ocupamos de la parte operativa, dejando de lado lo más financiero y contable. Nos encargamos de la parte operativa de todas las sedes que tiene la universidad.
MN: Ah, interesante. Entonces, estás involucrado en varias áreas de la universidad.
NB: Exacto. Nilo Peile tiene mucha experiencia en la UDE, y yo hago equipo con él. Trabajamos como un “doble cinco”, como en el fútbol, moviéndonos en varias direcciones. Si hay que defender, defendemos; si hay que atacar, atacamos.
MN: Y anteriormente eras director de operaciones, ¿no?
NB: Sí, antes tenía el cargo de director de operaciones, y sigo manteniendo muchas de esas tareas. Reportamos directamente al directorio, y nos encargamos de la operativa diaria de la universidad. Hay muchas áreas que coordinar, y ahí es donde aparecemos nosotros, asegurándonos de que todo funcione de manera fluida.
MN: ¡Es una gran responsabilidad! El crecimiento de la UDE en los últimos años ha sido impresionante.
NB: Sí, la UDE ha crecido mucho. Desde 1998, cuando fue reconocida por el Ministerio de Educación y Cultura como universidad, no ha dejado de crecer. Incluso durante la pandemia, el crecimiento solo se detuvo momentáneamente. Este crecimiento es un mérito del directorio, encabezado por su presidente, que siempre ha sido muy emprendedor y ha apostado por el crecimiento continuo, siempre con los pies en la tierra.
MN: Me imagino que hay muchas áreas operativas detrás del aula que la gente no ve, ¿verdad?
NB: Exactamente. Detrás de lo que ve el estudiante cuando llega a clase, hay muchas áreas y personas trabajando para que todo funcione. Nos encargamos de coordinar la parte académica, compras, bedelía, administración, entre otras. Si todo funcionara perfectamente, casi no tendríamos trabajo. Pero como en cualquier empresa, siempre surgen problemas o situaciones que resolver.
MN: ¿Cómo ha sido la expansión de la UDE en el interior del país?
NB: La expansión ha sido increíble. Tenemos sedes en Colonia, Punta del Este, y también hemos crecido en Montevideo. Lo interesante es que los estudiantes del interior pueden estudiar en sus propias sedes sin tener que trasladarse a Montevideo, lo cual es un gran ahorro para las familias, tanto en términos económicos como en evitar el desarraigo.
MN: ¿Y cómo ha sido la experiencia con los estudiantes de Brasil?
NB: En Brasil, estudiar es muy caro. Muchos estudiantes brasileños vienen a Uruguay a estudiar maestrías en educación porque, al obtener un título de posgrado, automáticamente les aumentan el salario en su país. Tenemos entre 500 y 600 estudiantes brasileños que vienen en las vacaciones de Uruguay para aprovechar las instalaciones de la UDE. Ahora, con las clases por Zoom, ha sido más fácil coordinar todo.
MN: ¿Qué otros programas internacionales ofrece la UDE?
NB: Además de las maestrías en educación, también tenemos maestrías en marketing, administración de empresas, ciencias criminológicas y salud pública. Además, recientemente hemos lanzado un doctorado en educación.
MN: ¿A qué atribuyes el éxito de la UDE?
NB: Creo que el éxito de la UDE se debe a varios factores. Primero, el liderazgo. El directorio de la UDE, encabezado por Jorge Abuchalja, ha mantenido una visión emprendedora desde el principio. Segundo, el equipo. La universidad cuenta con un personal altamente capacitado y comprometido. Y tercero, una administración responsable. La UDE siempre ha mantenido una política de gasto equilibrado, sin gastar más de lo que ingresa, lo que ha permitido su crecimiento sostenible.
MN: ¡Es un enfoque muy sensato! ¿Qué novedades podemos esperar en el futuro de la UDE?
NB: Siempre hay novedades. Una de las más recientes es un proyecto con el grupo Dequm dentro del proyecto NUR. Se trata de una construcción en el área del aeropuerto, donde se brindarán clases de forma gratuita y se desarrollarán otras actividades educativas.
MN: ¡Qué interesante! Nicolás, muchas gracias por tu tiempo. Nos reencontramos en cualquier momento.
NB: Muchas gracias, Miguel. Un placer estar aquí.