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En esta entrevista para “La Gaceta” de la Universidad de la Empresa (UDE), el Ingeniero Pedro Amador, creador de la innovadora tecnología Happiness Play, profundiza en el impacto de la felicidad en las organizaciones a través del nuevo Diplomado Gestión de la Cultura del Bienestar y Felicidad. Destaca cómo este programa ofrece herramientas prácticas para enfrentar los retos actuales en la gestión de personas, como la incertidumbre, los cambios tecnológicos y las dinámicas laborales modernas.

El diplomado, diseñado para líderes y emprendedores, se enfoca en la personalización de estrategias que promuevan el bienestar organizacional desde una perspectiva local y global. Pedro subraya la importancia de entender las necesidades del empleado en Latinoamérica, adaptando modelos internacionales a la realidad regional. También enfatiza el aprendizaje vivencial y las mentorías personalizadas que forman parte de este programa, que estará disponible virtualmente para toda la región a partir de febrero.



Si no puedes ver la entrevista, comprueba en este enlace la completa entrevista con el Ing. Mag. Pedro Amador.


Miguel Nogueira: Hoy vamos a hablar de un diplomado que seguramente le va a llamar la atención a todos ustedes: Gestión de la Cultura del Bienestar y Felicidad en las Organizaciones. Nos acompaña el ingeniero de sistemas Pedro Amador, además Executive MBA por Esade.

Pedro Amador: Bienvenido, un placer estar aquí con vosotros en Alfa FM.

MN: Pedro no le gusta que lo digamos, pero es un referente en el campo de la tecnología y también en el de la felicidad, creador de la tecnología Happiness Play, que ha transformado la forma en que gestionamos la felicidad en este siglo. Vamos a arrancar por este diplomado porque, sin duda, la gestión de las empresas ha cambiado muchísimo. Hay empresas que siguen tratando mal a su gente, pensando que les irá bien en el trabajo, aunque los empleados llegan sin ganas. ¿Por dónde arrancarías para presentarnos esto?

PA: Es complicado porque los gerentes están enfrentando cuestiones cada vez más difíciles: pandemias, expansión internacional, inteligencia artificial como ChatGPT… hay mucha incertidumbre. Hace 30 años no existía WhatsApp, no podías tener una videollamada. Todo ha cambiado muy rápidamente. Ante estos cambios, ¿cómo hacemos para gestionar miedos, incertidumbres y emociones? Necesitamos herramientas para trabajar en equipo, gestionar incertidumbres y emociones. Con estas herramientas podemos afrontar mejor las grandes curvas del día a día.

MN: Antes el encargado o jefe de personal gestionaba de una manera distinta. Hoy, una pequeña o gran empresa ya no es lo mismo que hace 30 años.

PA: Exacto, antes parecía que el empleado dejaba toda su vida personal fuera del trabajo. Hoy, las nuevas generaciones tienen otros intereses, buscan equilibrio entre vida y trabajo. ¿Estamos preparados para esos cambios o seguimos gestionando como en el siglo XX? Es importante entender las necesidades del empleado, no solo ofrecer dinero. Hay que buscar un match entre el puesto y lo que el empleado necesita. Y si la competencia ofrece algo mejor, puede irse. Es fundamental trabajar con humildad y aceptar esos retos.

MN: Dijiste algo que quería preguntar: ¿cómo este diplomado se adapta a Uruguay?

PA: Es cierto, la gestión de personas en Uruguay puede ser muy diferente a la de España, México o Finlandia. Este diplomado tiene los pies sobre la tierra. Contamos con profesores de Uruguay, España, Colombia, Nicaragua y México, adaptando herramientas globales a la realidad local de Uruguay y Latinoamérica. Será online y empezamos en febrero o marzo, con cupos limitados a 28 personas. Habrá ejercicios prácticos y mentorías. Es una experiencia muy vivencial, con módulos que han tenido éxito en España y que ahora traemos adaptados.

MN: ¿Será un curso participativo?

PA: Totalmente. No es un curso donde apagues la cámara. Habrá trabajo en grupo y tareas prácticas. Está dirigido a directivos, emprendedores y personas que gestionan equipos o quieren trabajar en su propio desarrollo. Queremos calidad, no cantidad.

MN: Además de este diplomado, sabemos que llevas tiempo trabajando con la comunicación digital de la UDE.

PA: Sí, soy un apasionado de la comunicación digital. Superviso redes sociales, posicionamiento en internet y Google. La UDE tiene una gran reputación digital porque ofrecemos contenido de calidad. Esto nos ha permitido crecer mucho más rápido que otras instituciones en el ámbito empresarial.

MN: Nos comentabas que esta es una de más de 100 entrevistas realizadas en La Gaceta.

PA: Así es, hemos grabado más de 100 entrevistas. Queremos compartir conocimiento desde el mundo académico, abriendo puertas a otras áreas de conocimiento. Suscríbanse al canal de YouTube y Alfa FM para disfrutar de más contenido.

MN: Pedro, un gusto tenerte aquí.

PA: Muchas gracias, un gusto.

Más información del Diplomado en Gestión de la Cultura del Bienestar y Felicidad en las Organizaciones